新征程 · 改革引航 | 省城市更新等三家公司：深化改革創新，繪就“三融三促”轉型新畫卷
自省生態(tai)環境集(ji)團掛牌(pai)組建(jian)一周年以來，省城市更新公(gong)司、省健康養(yang)老公(gong)司、地(di)(di)產集(ji)團積極(ji)主(zhu)動(dong)融入集(ji)團一體化發(fa)(fa)展大局，以“三(san)融三(san)促”助推高質(zhi)量發(fa)(fa)展，相繼落地(di)(di)3個項目，成立3家(jia)運(yun)營(ying)(ying)類子公(gong)司，推進產業延鏈補(bu)鏈強鏈，朝著“建(jian)設成為安徽(hui)省內領(ling)先(xian)、國內知名的綜(zong)合(he)性城市更新投資開發(fa)(fa)運(yun)營(ying)(ying)商”不斷邁進。
依托“戰略”定位，理念融合促轉型
按照集(ji)團確定(ding)的(de)“生(sheng)(sheng)態健康地產(chan)”戰略(lve)定(ding)位，三(san)家公司以“輕重(zhong)并舉、多(duo)業協(xie)同”的(de)運營模式(shi)推(tui)動“生(sheng)(sheng)態地產(chan)”“健康養老”“城市更新”三(san)大板塊深度融合，助推(tui)轉型再拓新程，主要實現了(le)三(san)大“轉變”：
戰略(lve)思(si)維之變——積極融(rong)(rong)入集團轉(zhuan)(zhuan)型發展大(da)局，充分(fen)發揮公司資(zi)源稟賦和產業基礎，經過一(yi)年的(de)實踐與探索，勾勒出(chu)“生態+”發展方向，明晰了(le)“融(rong)(rong)合(he)一(yi)體(ti)(ti)化(hua)發展”的(de)戰略(lve)思(si)路，組(zu)織架構上單獨設立康養(yang)事(shi)業部(bu)、城更(geng)事(shi)業部(bu)，更(geng)加突出(chu)轉(zhuan)(zhuan)型主責，逐漸形(xing)成了(le)以城市更(geng)新為主，健康養(yang)老、生態地產為兩(liang)翼，互融(rong)(rong)互促的(de)總(zong)體(ti)(ti)戰略(lve)。
市(shi)場(chang)拓展(zhan)之(zhi)變——隨著“合(he)肥濱湖雲著”和(he)“六安城更(geng)雲著”等“著”系列高品(pin)質項(xiang)(xiang)目(mu)落地，公司(si)重回合(he)肥主戰場(chang)，深耕(geng)六安成熟(shu)區域的項(xiang)(xiang)目(mu)開發戰略(lve)目(mu)標得以實現，有關城市(shi)更(geng)新設(she)計理念和(he)“好(hao)房子”設(she)計方案(an)得到屬(shu)地政府和(he)市(shi)場(chang)認(ren)可，進一步塑強了(le)國(guo)企品(pin)牌和(he)匠心口碑。今年還將繼續圍繞戰略(lve)目(mu)標落地1—2個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)，全力以赴在合(he)肥打(da)造一個(ge)城市(shi)更(geng)新標桿項(xiang)(xiang)目(mu)。
產業(ye)(ye)格局之變——打通康養運(yun)(yun)營(ying)、城市(shi)運(yun)(yun)營(ying)產業(ye)(ye)鏈是(shi)公(gong)司(si)在進(jin)一(yi)步優化產業(ye)(ye)布局上的(de)核心一(yi)招，今(jin)年以來已成功組建(jian)康養運(yun)(yun)營(ying)公(gong)司(si)、生態永升(sheng)物業(ye)(ye)公(gong)司(si)，實現濱湖雅(ya)園項(xiang)目(mu)的(de)賦能(neng)運(yun)(yun)營(ying)，承攬城市(shi)運(yun)(yun)營(ying)業(ye)(ye)務突破千萬，新舊(jiu)動能(neng)開始逐步轉(zhuan)換，相關產業(ye)(ye)集聚集群優勢正(zheng)在逐漸釋放(fang)。
六安龍河西路沿街（星耀裕龍城南(nan)側）改造效果圖(tu)
依托“創新”賦能，治理融合促改革
“精干高效、放(fang)管(guan)結(jie)合、激(ji)發活力(li)”是三(san)家(jia)公司在(zai)進(jin)入轉型升(sheng)級(ji)過程中的管(guan)理(li)思路，勇于創新求變、主動提(ti)質創效是三(san)家(jia)公司在(zai)以深化改革為抓手，持續優(you)化企業治理(li)體系(xi)的目標(biao)任務。
全力打造精干型(xing)總(zong)部。以(yi) “精益”“效(xiao)率”為(wei)目標，推(tui)動職能型(xing)、機關(guan)化(hua)(hua)總(zong)部向經營型(xing)、服務化(hua)(hua)總(zong)部轉變，公司運營管控體系更加成熟，資金調度更加系統高效(xiao)，降(jiang)本增(zeng)效(xiao)提(ti)質(zhi)效(xiao)果持續(xu)顯(xian)現，營銷體制與薪酬改革有效(xiao)激發活力，初步實現了充分放權與管控到(dao)位的有機統一。
全力打(da)造高(gao)效(xiao)(xiao)型項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。提升(sheng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)開發效(xiao)(xiao)率是公司一(yi)直以(yi)來的工作(zuo)重點，引入(ru)風(feng)險抵(di)押金(jin)制度，把項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經營成效(xiao)(xiao)與團隊(dui)收入(ru)緊(jin)密掛(gua)鉤，進一(yi)步(bu)(bu)提振了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)干事創業(ye)的精(jing)氣神，取得了(le)積(ji)極效(xiao)(xiao)果(guo)。為了(le)保證(zheng)每一(yi)個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)輕裝上(shang)陣(zhen)，公司針對每個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)存(cun)在(zai)的相關問題，“一(yi)企(qi)一(yi)策”，精(jing)準施策，回款、去化(hua)、業(ye)態轉(zhuan)型等取得階段(duan)性(xing)成效(xiao)(xiao)。通過這一(yi)套“組合拳”，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理、運(yun)營效(xiao)(xiao)率初步(bu)(bu)顯現(xian)，在(zai)濱湖(hu)雅園，結合康養配套推(tui)出的“一(yi)畝田(tian)園”新業(ye)態搶先入(ru)市，首批農(nong)田(tian)上(shang)線一(yi)周認領率近50％。
全力(li)打造創(chuang)(chuang)新型隊(dui)伍(wu)。創(chuang)(chuang)新型隊(dui)伍(wu)的(de)(de)培(pei)(pei)育需要健全的(de)(de)培(pei)(pei)訓體系作為(wei)支(zhi)撐，近年來，公司圍繞持(chi)續強化高(gao)素質、專業化、創(chuang)(chuang)新型人(ren)才隊(dui)伍(wu)建(jian)設目(mu)(mu)標，建(jian)立“筑夢(meng)”“筑勢”“筑基”三位(wei)一(yi)體綜合性培(pei)(pei)訓體系，已開展各(ge)類培(pei)(pei)訓30余場(chang)，為(wei)公司高(gao)質量(liang)發展提(ti)供(gong)智力(li)支(zhi)撐。在關鍵崗(gang)(gang)(gang)位(wei)人(ren)才的(de)(de)選(xuan)(xuan)拔培(pei)(pei)養上，推行“跨(kua)部門、跨(kua)項目(mu)(mu)、跨(kua)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)”的(de)(de)人(ren)才交流機制，其中中層管理人(ren)員(yuan)占比46%，逐步搭建(jian)起競崗(gang)(gang)(gang)擇優、人(ren)崗(gang)(gang)(gang)相(xiang)適的(de)(de)選(xuan)(xuan)人(ren)用人(ren)機制，為(wei)構建(jian)一(yi)專多(duo)能的(de)(de)復合型中堅力(li)量(liang)夯實基礎(chu)。
依托“協同”蓄勢，產業融合促發展
集團“一體化(hua)”發(fa)展大局是持續推(tui)動三家(jia)公司實(shi)現轉型升級的戰略機遇，以(yi)產業帶項(xiang)(xiang)目，以(yi)項(xiang)(xiang)目促發(fa)展，讓(rang)一個個重點項(xiang)(xiang)目得以(yi)快速推(tui)進。
主要(yao)項(xiang)(xiang)目(mu)開工(gong)(gong)建(jian)設熱潮澎湃。作(zuo)為(wei)回歸合肥主戰場(chang)的重點項(xiang)(xiang)目(mu)，“濱(bin)湖雲著”自項(xiang)(xiang)目(mu)伊始，就(jiu)以(yi)“品質”為(wei)先導引領項(xiang)(xiang)目(mu)全面(mian)升(sheng)級(ji)，實現(xian)了(le)首開勁(jing)銷超百套的喜人(ren)成績。代建(jian)的省鹽業(ye)集團合肥鹽業(ye)冷鏈物流項(xiang)(xiang)目(mu)，獲得(de)市(shi)優質工(gong)(gong)程(cheng)和省標準(zhun)化工(gong)(gong)地榮譽稱號。六安雲著城更(geng)項(xiang)(xiang)目(mu)以(yi)“海綿城市(shi)理(li)念”為(wei)核心(xin)，將(jiang)綠色、低碳、環保理(li)念融入項(xiang)(xiang)目(mu)規劃與建(jian)設全環節，助力城市(shi)區域高質量發展。六州(zhou)雅園項(xiang)(xiang)目(mu)一期和康(kang)養中心(xin)等配套主體工(gong)(gong)程(cheng)已(yi)完工(gong)(gong)，口袋公(gong)園即(ji)將(jiang)交付扮靚“微(wei)空間”。濱(bin)湖雅園康(kang)養示范項(xiang)(xiang)目(mu)10月面(mian)市(shi)首開，示范區、生(sheng)態農場(chang)等農文旅(lv)場(chang)景陸續精(jing)彩呈現(xian)，市(shi)場(chang)熱度不斷攀(pan)升(sheng)。
后續產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈“圖(tu)譜”逐(zhu)步呈現(xian)。“策(ce)、規、投、建(jian)(jian)、管、運”的(de)城(cheng)市(shi)更新(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈是公(gong)(gong)(gong)司實(shi)現(xian)業(ye)(ye)務布局轉型(xing)升級的(de)路徑，新(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)、新(xin)(xin)業(ye)(ye)務將為公(gong)(gong)(gong)司后續發(fa)展注入新(xin)(xin)活力。在可見的(de)預期，科技研(yan)(yan)發(fa)中(zhong)心、省城(cheng)市(shi)更新(xin)(xin)研(yan)(yan)究(jiu)院將陸(lu)續組建(jian)(jian)，全(quan)面開展政(zheng)策(ce)研(yan)(yan)究(jiu)，搭建(jian)(jian)行業(ye)(ye)交流平(ping)臺(tai)和政(zheng)策(ce)支撐(cheng)平(ping)臺(tai)。在工程建(jian)(jian)設領域，即將與(yu)頭(tou)部(bu)建(jian)(jian)筑類企業(ye)(ye)，合資成(cheng)立具備一(yi)級施工資質的(de)建(jian)(jian)設投資公(gong)(gong)(gong)司，積極承接房建(jian)(jian)業(ye)(ye)務、生態修復、環境治理等(deng)工程。在城(cheng)市(shi)運營(ying)(ying)領域，與(yu)頭(tou)部(bu)企業(ye)(ye)上海(hai)永(yong)升共(gong)同成(cheng)立的(de)生態永(yong)升公(gong)(gong)(gong)司已(yi)經實(shi)現(xian)良好運營(ying)(ying)，城(cheng)更產(chan)(chan)業(ye)(ye)運營(ying)(ying)公(gong)(gong)(gong)司已(yi)注冊(ce)成(cheng)立。
合肥濱湖雲著(zhu)項(xiang)目(mu)營銷(xiao)中心實(shi)景圖
下(xia)一(yi)步，省城市更新等三家公司將積(ji)極推動各產業協同(tong)聯動發(fa)展，不斷優化產業結構，努(nu)力繪就未(wei)來可期的(de)轉(zhuan)型發(fa)展新畫卷(juan)，為(wei)省生態環境(jing)集團高質量(liang)發(fa)展貢(gong)獻力量(liang)！