來源： 集團公司運營管理部 閱讀次數： 發布時間(jian)：2022.07.14
為了認真貫徹集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司第一(yi)次黨代會(hui)(hui)精(jing)神(shen)及年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)要求，總(zong)結(jie)上半(ban)(ban)年(nian)經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)、研究分(fen)析形(xing)勢、安排部署下半(ban)(ban)年(nian)重點工(gong)(gong)作(zuo)，進一(yi)步統一(yi)思(si)想、堅定信(xin)心、明(ming)確(que)任務、狠抓(zhua)落實，確(que)保全(quan)面完成年(nian)度各(ge)項目標任務，7月12日(ri)下午，集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司召開了年(nian)中經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)長羅太忠參加會(hui)(hui)議(yi)并(bing)作(zuo)總(zong)結(jie)講話，黨委(wei)副書(shu)記(ji)、總(zong)經理、董事(shi)王思(si)軍主持會(hui)(hui)議(yi)并(bing)作(zuo)經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)部署。集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司領(ling)導(dao)班子成員、各(ge)直屬(shu)（控(kong)股）公(gong)(gong)司主要負(fu)責人(ren)(ren)(ren)及分(fen)管負(fu)責人(ren)(ren)(ren)、本部各(ge)部門(men)負(fu)責人(ren)(ren)(ren)參加會(hui)(hui)議(yi)。
會上(shang)，黨(dang)委委員、副總經理王奇首先重(zhong)點通報了(le)上(shang)半年集團(tuan)經濟(ji)指(zhi)標(biao)、業務板塊、重(zhong)點項目、清收去化(hua)等經營工作情況，并對進一步做(zuo)好(hao)下(xia)半年的(de)經營工作提出(chu)了(le)意見(jian)和建議。
王思軍對上半(ban)年(nian)集團順利完成營業總(zong)收入、利潤總(zong)額和(he)凈利潤半(ban)年(nian)過半(ban)目標，給予了(le)充(chong)分肯定和(he)高度(du)評(ping)價(jia)，并代表經營班子向全系統干部職(zhi)工表示衷心感(gan)謝。
王(wang)思軍指出，當前外部宏觀經濟的(de)(de)嚴峻性、復(fu)雜性和(he)不(bu)(bu)確(que)定性日益(yi)加深，自身還存(cun)在規模(mo)不(bu)(bu)大(da)、主業不(bu)(bu)強、結構不(bu)(bu)優(you)、機制不(bu)(bu)活、創(chuang)新不(bu)(bu)足等現(xian)實問(wen)題，但(dan)集團轉(zhuan)型的(de)(de)美好愿景和(he)大(da)有可為(wei)(wei)的(de)(de)發展方向、團結和(he)諧的(de)(de)各級領導(dao)班(ban)子和(he)日益(yi)壯大(da)的(de)(de)人才隊伍、多年(nian)來打(da)下的(de)(de)基礎和(he)積累的(de)(de)經驗(yan)教訓，為(wei)(wei)我們提供了難(nan)得的(de)(de)發展機遇，為(wei)(wei)我們立大(da)志、創(chuang)大(da)業、干大(da)事，奮勇爭(zheng)先(xian)、攻堅克難(nan)，增添了信(xin)心和(he)勇氣。
王(wang)思軍要(yao)求，下(xia)半年要(yao)重點(dian)抓(zhua)(zhua)好戰略轉(zhuan)(zhuan)型、目(mu)標(biao)任務分解落(luo)實(shi)、項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)融資(zi)、清收去化(hua)和(he)資(zi)本運作、改革創(chuang)新(xin)、人才(cai)隊伍建(jian)設(she)、作風(feng)效(xiao)(xiao)能建(jian)設(she)和(he)安全生產等重點(dian)工作，要(yao)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞“高(gao)、快、好、勤、實(shi)、嚴”六字(zi)，狠抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)；要(yao)加強政策研究，轉(zhuan)(zhuan)變(bian)作風(feng)，提(ti)(ti)高(gao)本領，著(zhu)重從“上”（規(gui)模、速(su)度、效(xiao)(xiao)益）“放(fang)”（放(fang)手(shou)、放(fang)權、放(fang)心）“獎”（創(chuang)新(xin)、貢獻、擔當）“問”（指(zhi)標(biao)、項(xiang)目(mu)、任務）“強”（黨建(jian)、紀律、服務）“減”（負擔、會議(yi)、材料(liao)）六個方面，提(ti)(ti)出切實(shi)措(cuo)施，主動做好服務。
羅太忠在總結講話中對(dui)集團(tuan)上半(ban)年取得主要(yao)經營指標半(ban)年過(guo)半(ban)的成績給予充分肯定。他要(yao)求集團(tuan)上下(xia)進一(yi)步振奮精神，搶(qiang)抓(zhua)機遇(yu)，主動作為，認真貫徹(che)落(luo)實集團(tuan)第一(yi)次黨代會精神，扎實抓(zhua)好下(xia)半(ban)年重點工作，高質(zhi)量(liang)完成全年各項目(mu)標任務(wu)。
羅太忠指出，要(yao)在認真總(zong)結(jie)(jie)好(hao)上(shang)半(ban)年(nian)工作的基(ji)礎上(shang)，統(tong)一思想(xiang)，進一步(bu)堅(jian)定做好(hao)下(xia)半(ban)年(nian)工作的信(xin)心和(he)決心；要(yao)在堅(jian)持問(wen)題導(dao)向和(he)結(jie)(jie)果導(dao)向中，明確(que)任(ren)務，進一步(bu)凝(ning)心聚力，攻(gong)堅(jian)克難，確(que)保完成全年(nian)目(mu)標(biao)任(ren)務；要(yao)在層(ceng)層(ceng)壓緊壓實責任(ren)的同時(shi)，統(tong)一行動(dong)，進一步(bu)強化(hua)擔當作為(wei)。
羅太忠指出，要搶抓當前穩增長、優環境、促發展的(de)(de)有利(li)時機，順應集(ji)團轉型發展的(de)(de)大勢，吃深吃透、用(yong)好用(yong)足各(ge)項政策。要突出考核獎(jiang)懲的(de)(de)導向和引領作用(yong)，認真研究、及時跟(gen)進，剛柔并濟、有獎(jiang)有罰，重獎(jiang)有為企(qi)業和有為干部(bu)，形成集(ji)團上(shang)下你追我趕、爭先進位的(de)(de)良(liang)好氛(fen)圍(wei)。
羅太忠強(qiang)調(diao)，黨的二(er)十(shi)(shi)大(da)即(ji)將召(zhao)開，“防風(feng)險、保(bao)穩定(ding)”是重大(da)的政(zheng)治責任。集團上下要把防范(fan)化解風(feng)險擺(bai)在突出位置，牢牢把握(wo)工作主動權(quan)，堅(jian)(jian)決做好(hao)疫情防控，堅(jian)(jian)決維護(hu)社會和(he)諧穩定(ding)，堅(jian)(jian)決抓(zhua)牢安(an)全(quan)生產(chan)、意識形態(tai)和(he)思想政(zheng)治工作。要圍繞(rao)黨的二(er)十(shi)(shi)大(da)勝利召(zhao)開，系(xi)統開展好(hao)“喜迎(ying)二(er)十(shi)(shi)大(da)，奮進新征程”系(xi)列活(huo)動，扎(zha)實(shi)學習宣傳(chuan)貫徹好(hao)黨的二(er)十(shi)(shi)大(da)精神，系(xi)統組織好(hao)大(da)學習、大(da)宣傳(chuan)、大(da)貫徹工作。
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