運營管理部是承擔改革改制、經營管理、業績考核、資產管理、產權管理、招標采購職能的內設機構。

1、負(fu)責貫徹落實國家和省(sheng)委省(sheng)政府(fu)、省(sheng)國資委關(guan)于國資國企改(gai)(gai)革(ge)的決策(ce)部署(shu)，研究提(ti)出集團公司深(shen)化改(gai)(gai)革(ge)和戰(zhan)略性重(zhong)組(zu)(zu)的意見建議，擬訂集團公司各類改(gai)(gai)革(ge)改(gai)(gai)組(zu)(zu)方案，指導所屬企業(ye)建立并完善現代企業(ye)制度工作(zuo)；

2、牽(qian)頭推(tui)進集團公司(si)落(luo)實國(guo)資國(guo)企(qi)改革各項工(gong)作部署，負責履行(xing)國(guo)企(qi)改革相(xiang)關決策審批程(cheng)序(xu)和組(zu)織實施，指導督促所屬企(qi)業落(luo)實國(guo)企(qi)改革工(gong)作；

3、建立(li)健全(quan)集團(tuan)公司日常經營管(guan)理、經營業績管(guan)理、資產管(guan)理相關制度體系；

4、負責集團年度(du)經營目標計劃(hua)的(de)制(zhi)定、分(fen)解、調度(du)工(gong)作，組(zu)織開展經濟活動分(fen)析(xi)工(gong)作；

5、負(fu)責協調(diao)、檢查和督促各職能部門和所屬(shu)企業落實各項改(gai)革、生(sheng)產經營和調(diao)度、管理工作；

 6、負(fu)責落實集(ji)團(tuan)公司和所屬企業年度和任期經(jing)營業績考核(he)工作；

7、負責(ze)集團公司產(chan)(chan)權（股權）和(he)資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理、對外捐贈事項(xiang)，指導、監督所屬企(qi)業資(zi)產(chan)(chan)評(ping)估項(xiang)目核準或備案，以及(ji)產(chan)(chan)權登記(ji)、轉(zhuan)讓(rang)、劃轉(zhuan)、處(chu)置和(he)資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理工作；

8、負責(ze)集(ji)團公司招(zhao)標和采(cai)購(gou)管(guan)理(li)，建立(li)健全(quan)招(zhao)采(cai)管(guan)理(li)體系(xi)，建立(li)代理(li)機構庫，指導監督本部(bu)和所屬(shu)企業招(zhao)采(cai)工(gong)作；

9、推進(jin)開展(zhan)與(yu)央企合作、組(zu)織實施集(ji)團(tuan)提質擴量增效行動計(ji)劃，發(fa)布集(ji)團(tuan)年度(du)社會責任報告，落(luo)實中小(xiao)企微企業清理拖欠賬款和減免房租(zu)等(deng)工作；

10、負責(ze)集團公司統計、工商登(deng)記和商標(biao)、專利(li)等(deng)知識(shi)產權管理工作，指導所屬企業做好工商和知識(shi)產權管理等(deng)相關(guan)工作；

11、負(fu)責辦(ban)理(li)所屬(shu)企業股東會(hui)議案和外部董事(shi)日常履職管理(li)工作，及時跟蹤參股公司的經營管理(li)；

12、承辦上級和(he)領(ling)導(dao)交辦的其它工作，負(fu)責對所屬企(qi)業(ye)職能條(tiao)線(xian)進行指(zhi)導(dao)監督。